著者：中嶋　哲夫
発行所：株式会社東洋経済新報社
定価：1,800円（税別）

多くの企業は人事評価制度に、成果主義人事制度や目標管理制度を導入していますが、優れた人事評価制度であっても、人事担当者が正しく理解していないと、社員を締め付けるノルマ主義の制度となりやすく、社員のやる気を低下させます。
目標管理制度は、良い職場と良いチームワークをつくることによって、個々人のやる気と能力を高め、成果を高めることを目的とした人事評価制度である。決してノルマ主義にならず、職場のコミュニケーションを高め、活力ある職場をつくれることが狙いです。
多くの企業に目標管理を導入・運用してきた中嶋哲夫が、30年の実践ノウハウを集大成し、イラスト、図表を交え、わかりやすく解説した新著です。

目次
第1章 職場主義の目標管理
第2章 職場主義目標管理の特徴
第3章 職場目標の設定
第4章 役割の形成
第5章 個人目標と進捗管理
第6章 期末のふり返り
第7章 目標管理と人事評価
第8章 目標管理と能力開発
第9章 目標管理の導入と再活性化
第10章 いろいろな目標管理

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